【轉(zhuǎn)自中國皮革和制鞋網(wǎng)】4月12日，由山東省皮革協(xié)會與省中小企業(yè)局主辦，山東省人才在線有限公司、上海揚智咨詢集團、沂南縣中小企業(yè)局聯(lián)合承辦的《精益管理—提效降本研討培訓(xùn)班》在沂南縣隆重召開。山東省中小企業(yè)局創(chuàng)新發(fā)展處副處長滕典敏、山東省皮革行業(yè)協(xié)會副秘書長于華衛(wèi)、臨沂市中小企業(yè)局副局長劉維霞及沂南縣中小企業(yè)局劉吉仁局長等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次啟動大會并發(fā)表重要講話。本次培訓(xùn)旨在幫助沂南制鞋中小企業(yè)領(lǐng)會精益管理的精髓，并在實踐中幫助企業(yè)解決工作效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量不高，庫存占用資金，不能按時交貨等一系列制約企業(yè)發(fā)展的根本問題，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。

   本次培訓(xùn)吸引了當?shù)?00多位企業(yè)家和管理者積極參與和熱情擁護。滕典敏處長講話表示，精益管理是世界五百強企業(yè)十數(shù)年來保持高速發(fā)展所高度總結(jié)的管理精華，參會企業(yè)家和精英們應(yīng)重視這一改革發(fā)展的歷史需要，把本次培訓(xùn)學到的理念工具創(chuàng)造性的應(yīng)用到各自的企業(yè)管理實踐中去，借助精益管理這一重要抓手提升企業(yè)管理水平，不斷追求可持續(xù)發(fā)展和提高員工素質(zhì)。

   啟動大會后，由揚智首席咨詢周文捷老師為企業(yè)家詳細解讀了精益管理的概論，包括精益管理的起源和發(fā)展，精益五大原則及核心理念，透過交貨周期案例用VSM價值流程分析暴露問題和降低企業(yè)成本的方向、提升企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率等，向大家分析展示了如何站在精益的角度分析企業(yè)的價值流，如何利用精益手法發(fā)現(xiàn)和解決價值流的問題，展示了基本的拉動系統(tǒng)、看板是如何使降低人力投入，減少過程缺陷并實現(xiàn)均衡化生產(chǎn)。企業(yè)家們在周老師的引導(dǎo)下對自身企業(yè)存在的八大浪費進行了思考和改善機會研討，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

   在下午的課程，討論和學習得以繼續(xù)深化，周文捷老師以多年豐富的管理經(jīng)驗向各小組提出的企業(yè)實際問題給出了專業(yè)、獨到的見解，為學員提供了具有實踐價值的改進建議。緊接著周老師從提高員工附加值，縮短制造周期，提升準時交貨率方面為學員進行了分析講解，并就制造過程中的要點及員工流失和現(xiàn)場管理維持的矛盾解決等展開講解與案例結(jié)合，緊密講解深入淺出，

   培訓(xùn)課程結(jié)束后學員反映積極，表示收獲很大，希望協(xié)會今后更多組織這樣的研討培訓(xùn)活動，拓展思路，提高企業(yè)管理水平。最后選擇了臨沂春江鞋業(yè)作為此行專家組免費精益管理前期診斷對象企業(yè)。

   中小企業(yè)作為極富有活力的經(jīng)濟群體，在企業(yè)數(shù)量迅速增長的同時其質(zhì)量卻日漸成為中小微企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的桎梏。在快速發(fā)展的同時，還存在不少問題，其中管理水平低也是比較突出問題。中小企業(yè)有效信息渠道較窄，對目前國內(nèi)、國際形勢把握不準，很難做出順應(yīng)時勢的戰(zhàn)略決策，通過開辦培訓(xùn)班等方式，能夠開拓思路、有效提高中小企業(yè)管理水平，增強企業(yè)自身抗擊風險的能力，促進行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展。