4月28日下午，根據(jù)國資委、集團(tuán)公司要求，我院召開內(nèi)控體系建設(shè)啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)。常務(wù)副院長田美、迪博公司代表、各部門主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)控小組工作成員等參加了此次會(huì)議。

   集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)分三批穩(wěn)步推進(jìn)，我院作為第三批內(nèi)控體系建設(shè)于2月正式啟動(dòng)，計(jì)劃到今年年底全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的內(nèi)控體系建設(shè)工作的任務(wù)。

   首先，常務(wù)副院長田美講話。田院長表示，內(nèi)控體系建設(shè)對(duì)我院來說是一個(gè)新鮮事物，但是我們一定要按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求，在迪博公司的輔助下，認(rèn)真梳理各部門的工作流程，積極配合迪博公司，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成內(nèi)控體系建設(shè)的任務(wù)。

   隨后，迪博公司代表對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了內(nèi)控體系建設(shè)培訓(xùn)。迪博公司代表表示，內(nèi)控建設(shè)就是強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在日常實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專項(xiàng)工作治理，推行積分管理，效能監(jiān)察等專項(xiàng)工作。

   本次內(nèi)控建設(shè)啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)化了各內(nèi)控小組工作成員對(duì)內(nèi)控建設(shè)的概念，增強(qiáng)了成員完成我院內(nèi)控體系建設(shè)的工作信心，對(duì)提升我院的綜合管理水平具有重大的意義。